Quy Luật Phân Hóa p1

   Cũng như vi trùng đơn bào ameoba phân chia trong ống nghiệm, đấu trường tiếp thị được coi như là một đại dương các chủng loại không ngừng phát triển.  Một loại sản phẩm bắt đầu như là một thực thể. Như là máy vi tính, qua thời gian,…
Read More...

Quy Luật Đối Nghịch (tiếp theo)

Ngày nay bia Beck’s là loại bia châu Âu bán chạy thứ hai tại Mỹ. (Khi nói đến bia Đứcngười Mỹ tin tưởng vào cái miệng của người Đức hơn là của chính họ). Đây là một ví dụ điển hình hiếm hoi về sự ngược lại của qui luật dẫn đầu và gây ảnh…
Read More...

Quy Luật Đối Nghịch

   Nếu bạn đang nhắm vào vị trí thứ hai, chiến lược của bạn bị người đứng đầu quyết định.  Trong sức mạnh có sự suy yếu. Bất cứ khi nào người đứng đầu mạnh, là có cơ hội cho người nào ở vị trí thứ hai lật ngược lại.  Giống như một đô vật…
Read More...

Quy Luật Tay Đôi (Tiếp theo)

Hãng American Airlines chiếm được 20% thị trường, hướng mũi về phía trước và rất có thể ví là một Coca-Cola trên bầu trời. Một cuộc chiến thú vị của hai hãng hàng không Delta và United, cả hai đều có được 18% thị trường cho mỗi hãng. Một…
Read More...

Quy Luật Tay Đôi

  Về lâu dài, mỗi thị trường là một cuộc đua của hai con ngựa  Lúc đầu, mỗi một loại sản phẩm là một cái thang với nhiều nấc, dần dần, cái thang nhiều nấc trở thành một cái thang hai nấc.  Về pin, đó là Eveready và Duracell. Về phim chụp…
Read More...

Quy Luật Bậc Thang phần tiếp theo

  Những sản phẩm liên quan đến sự hãnh diện cá nhân (xe ôtô, đồng hồ đeo tay, máy ảnh…) cũng là những sản phẩm được quan tâm nhiều tới thang giá trị có nhiều nấc mặc dù không được mua sắm thường xuyên.  Các sản phẩm không được mua sắm…
Read More...

Quy Luật Độc Quyền

  Hai công ty không thể nào làm chủ cùng một từ trong tâm trí khách hàng.  Nếu một đối thủ đã làm chủ một từ hay đã chiếm một vị trí trong tâm trí khách hàng rồi thì thật là vô ích khi cố công làm chủ từ đó. Như đã nêu ở chương 5. Volvo làm…
Read More...

Quy Luật Bậc Thang

   Chiến lược áp dụng tùy thuộc vào bậc thang bạn đứng.  Trong khi mục tiêu tiếp thị chính của bạn là chiếm vị trí đầu tiên trong tâm trí của khách hàng, bạn vẫn không thua trong cuộc chiến nếu cố gắng của bạn chưa thành công. Có những…
Read More...

 Quy Luật Về Trọng Tâm Phần 2

Việc không nên làm trong tiếp thị là bỏ đi những từ đã là của riêng mình và chạy theo một từ đã thuộc về người khác. Đây là trường hợp của Atari, công ty làm chủ từ video game. Vì công cuộc kinh doanh sa sút vào năm 1982, công ty đã đổi qua…
Read More...

 Quy Luật Về Trọng Tâm Phần 1

  Khái niệm mạnh mẽ nhất trong tiếp thị là làm chủ được một từ có trong tâm trí khách hàng.  Một công ty có thể thành công vượt bậc nếu công ty đó tìm cách làm chủ một từ nào đó trong tâm trí khách hàng. Không phải là một từ phức tạp, không…
Read More...